“Noticias Taller de Planificación Estratégica para el Desarrollo Turístico del Territorio Araucanía Lacustre”

Invitación a segundo Taller
Acta Taller 1
Estatutos Corporación

Directorio Ampliado

Araucanía Lacustre

Villarrica, 2 de Junio 2008

Varios de nosotros asistimos a la reciente convocatoria de la Agencia de Desarrollo, Sernatur y Sercotec al “Taller de Planificación Estratégica para el Desarrollo turístico del Territorio Araucanía Lacustre” realizado los días jueves 29 y viernes 30 de mayo de 2008.

Estaban presentes del Consejo de AL: Raúl Roa del Cesco Curarrehue, Mirza García de Latín Sur, Manuel Gaete de la Corporación de Arquitectos AL, Rolf Köester de la Corporación de Desarrollo de Villarrica, los tres Municipios de AL, Pontificia Universidad Católica Sede Villarrica, Itur UFRO, Parques para Chile, CONAF, Sernatur, Sercotec, FOSIS, CONADI, CORFO, PTI…. Estaba también la Agencia Regional de Desarrollo. Puedo olvidar a alguien. En fin, estaban los actores del Consejo de AL.

Los que asistimos concordamos que fue un muy buen taller y se llegó a un conjunto importante de acuerdos que serán comunicados a los participantes y sus instituciones vía acta.

Quisiera ofrecer un resumen de, según lo que entiendo, los principales acuerdos de los participantes que nos involucran como Territorio Lacustre.

1. Creemos y queremos que el desarrollo y vocación productiva del territorio esta asociado a turismo de intereses especiales, lo que en este caso significa turismo de naturaleza y cultura.
   

2. Hay coincidencia en que Curarrehue + Pucón + Villarrica son o pueden ser un destino turístico internacional.
   

3. Vemos al destino turístico muy ligado a Araucanía Andina y a la Reserva de Biosfera Araucarias.
   

4. Hay coincidencia en la necesidad de una instancia supracomunal de gobierno que integre a los actores, entendidos como: privados, centros relacionados con educación y ciencias de la conservación, municipios y servicios públicos.
   

5. Hay acuerdo en la necesidad de elaborar un Plan Gestión Integral de Destino Turístico (GIDT).
   

6. Hay acuerdo en que se requieren recursos para un equipo de trabajo abocado y que gerencia el diseño e implementación del Plan Integral de Gestión del Destino.
   

7. Se analiza y hay acuerdo de explorar que sea la Corporación de Destino Araucanía la organización que acoja y gestione el destino.

Al final del taller, los participantes declararon alegría, esperanza, interés, compromiso… Muchos transitaron desde desconfianza a abrirse a creer e intentarlo.

Quisiera agregar además que sentí y siento que todo el trabajo que ha realizado nuestro Consejo fue reconocido, agradecido y es parte importante de estos acuerdos de trabajo logrados.

Dado lo anterior y considerando:

• que AL no ha contado con el apoyo sistemático de varios de sus integrantes,
• que los actores para la Gestión Integral de Destino Turístico son prácticamente los mismos del Consejo AL,
• que acordamos crear una instancia de gobernabilidad del Territorio Lacustre,
• que los acuerdos recogen la misión y visón del Consejo AL,
• que los servicios públicos están comprometiendo recursos humanos y financieros a esta nueva instancia de gestión del destino,

Nos abre preguntas de fondo para nuestra organización:

• ¿Es necesario mantener el Consejo DS de Araucanía Lacustre?
• ¿Hay tareas que se requieran para el desarrollo sustentable del territorio y no estén consideradas en GIDT?
• ¿Tenemos capacidad de trabajo, recursos e interés para fortalecer el Consejo AL?
  

Estas preguntas deben ser analizadas por los miembros del Directorio y Consejo de AL.

Les propongo que escriban y envíen sus comentarios a esta pregunta y que acordemos que en la fecha de la próxima reunión de Gestión de Destino tomemos una hora de trabajo, antes del inicio o al cierre, para acordar como Directorio Ampliado nuestros próximos pasos.

Les saluda atentamente

Rodrigo Calcagni
Consejo DS Araucanía Lacustre